En la actualidad,
muchas de las empresas españolas se enfrentan al reto de buscar e implantar
nuevas técnicas y modelos de organización que les permitan competir en un
mercado global.
Es en este punto
dónde el “Lean” cobra especial importancia, ya que aparece como modelo de
gestión del cambio hacia un nuevo tipo de empresa más competitiva.
¿Qué es el Lean
Manufacturing?
De manera resumida,
podría decirse que el “Lean” consiste en la aplicación sistemática y continuada
de un conjunto de conceptos, métodos y técnicas aplicados a los procesos de
fabricación, gestión y organización con el fin de obtener una mejora de la
productividad, la eficiencia y la eficacia en todas y cada una de las
operaciones que tienen lugar dentro de una empresa.
¿En qué puede
ayudarme?
El primera instancia,
el Lean Manufacturing está dirigido a detectar, analizar y solventar todos
aquellos problemas que disminuyen de manera importante el rendimiento potencial
de la empresa.
En segundo lugar, se
crean los medios necesarios para potenciar todas aquellas actividades que
añaden valor a nuestros productos/servicios (por lo que nos paga el cliente) y
a minimizar el impacto sobre los costes de aquellas que no lo hacen
(despilfarros).
Por último, nos ayuda
a establecer una filosofía o cultura de empresa dirigida a la mejora continua,
que nos permita adelantarnos a nuestros competidores y adaptarnos a los
cambios.
¿Qué herramientas se
utilizan?
PULL – Reducción de Inventarios y Plazos de Entrega
FLOW – Diseño y Desarrollo de Células de Fabricación
VSM – Programa de la Generación de Valor en los
Procesos
SIX SIGMA –
Corrección y Prevención de fallos en procesos
MOVE – Optimización
de la Logística Interna y Externa
TRAIN – Formación de
Mandos en la Gestión Operativa
TPM – Mantenimiento
Eficaz de la Maquinaria y Equipos
PLANNING –
Programación ajustada de Fabricación y Suministros
PREMIUM – Programa de
Incentivos al Rendimiento
¿Quién debe realizarlas?
La finalidad de las
formaciones es la de proporcionar el entendimiento del “lean” en la empresa y
el manejo y correcto desarrollo de las técnicas para todos responsables de sus
equipos empresas dónde el Lean ya fue implantado o se encuentra en proceso de
implantación.
¿Cómo son las
formaciones?
Nos
adaptamos a las necesidades de nuestros clientes para proporcionarles una
formación amena, rentable e impartida por los mejores.
¿Qué duración tienen?
La duración varía de
las 20 horas (nivel básico) a las 180 horas (nivel avanzado) dependiendo de las
características de los participantes.
¿Dónde se imparten?
Las formación puede
tener lugar tanto en nuestras instalaciones, contamos con aulas de primer nivel
y distintos tamaños, cómo en las propias empresas de nuestros clientes si así
lo prefieren, es decir, “In company”.
Si estás interesado puedes escribir por mail
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